从假设到实验：创业探索科学性

从创意到系列假设，创业者已经开启创业探索旅程，接着就需要科学设计商业实验来验证创意可取性、可达性和可行性。

（一）假设图谱

创业者伟大的创意都蕴含着“信念飞跃”。创业者需要根据假设的重要性和风险性，对系列假设进行优先排序，编制假设图谱。优先设计商业实验，测试“重要、高风险”假设。

用软件系统中，围绕可取性、可达性和可行性的相关板块，讨论并编制相关假设。假设编制过程中，创业者需要以知识为基础，以认知为依据，你应该尽可能具体写下假设。通过充分讨论，并达成一致。

2.假设优先排序

使用假设图，根据重要性和风险性，对你的所有假设进行优先排序。

3.确定创意杀手

创意杀手是指重要性极高，但又证据简单的假设。这些假设具有高风险，如果这些假设被证明是错误的，就会直接破坏你的业务，导致创意无法实现。创业实训重点围绕创意杀手开展实验。

（二）商业实验

创业者需要恰如其分设计商业实验，获得进一步证据，来验证创意和假设是否存在风险。

1.组成部分

一个成熟的商业实验由四个部分组成：

（1）假设。商业实验主要针对重要但证据薄弱的假设，特别是创意杀手。

（2）测试。为支持或反驳假设而进行的实验描述。

（3）指标。作为实验的一部分，您将测量的数据。

（4）标准。实验指标获得成功的标准。

2.实验设计

创业者运用《精益商业画布》软件来测试假设，系统中需要明确以下内容：

（1）基本信息。包括：测试名称、最终期限、责任人和期间。

（2）实验过程。包括：假设、测试、指标和标准。假设需要标出重要程度，测试需要标出成本和数据可靠性，指标需要时间要求。

创业者可以为同一创业假设创建多个商业实验。不同商业实验花费的时间、成本均有所不同，产生的证据强度也存在显著差异。创业团队需要用心体会并熟练驾驭商业实验，学生通过创业实训领会商业实验带来的价值。

关于商业实验，强烈建议创业者参阅Bland & （2019）《 ideas: A field guide for rapid 》。