创业基础需要什么 创业者应具备哪些素质合集
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创业者要具备什么样的素质才能成功?下面是小编搜集整理的一些创业者应具备的基本素质，希望能帮到大家!
创业者应具备哪些素质1
1、有远大的目标。
对于每一个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是一切动力的来源。
开始创业时，创始人就需要为公司设定长远愿景，明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益，同时也要向客户传递自己的价值，即给客户提供服务或产品时，能将公司的价值观传递给客户。
2、有艰苦奋斗的准备。
创业不是一段时间的努力，路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志
，他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。
3、不断的创新能力。
社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。
4、不服输的精神。
也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。
5、 管理经验很重要，但并非不可或缺。
我们每个人或多或少都有工作或管理经验，这非常重要，因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时，创业者也需要具备其他特质，比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质，即使拥有最丰富的管理经验也没用。
6、 人格魅力。
智力：创业者是否知道自己所在的市场有多大?竞争对手都是谁?竞品面临哪些问题?有些企业需要技术领导者，有些企业需要有商业头脑的领导者，但好的企业更需要一个两者兼备的领袖，即可以将这两种能力运用自如的人。知道企业经营理念的来龙去脉，以及如何融入行业格局非常关键。
坚韧不拔的毅力：创业是一场马拉松，并不是一个短期过程。这意味着创业者需要毅力，且必须承受创业中可能的失败。朝九晚五?别做梦了。绝大多数创业团队在起步阶段平均每周要工作 80-90 小时。最近有一位科技行业的创始人告诉我，拥有一个项目只是万里长征的第一步，你必须要有定力沉下去，才能通过艰难漫长的创业过程。
自我激励和激励他人的能力：激励本身往往表现为两种形式——自我激励和激励他人。评价一位创业者是否优秀，要看他有没有被自己的目标和价值激励。 的 CEO Tony Hsieh(谢家华)曾说过这样的话，「请追逐理想而非金钱，因为金钱终有离你远去的那一天。」创业者必须要追求除金钱外的理想，与此同时，也必须有激励他人和团队的能力。
创业者应具备哪些素质2
1、做自己喜欢的事
生命中总会有某个时刻，需要人们作出重要决定。当一个人有了创办幼儿园的想法并决定付诸实施的时候，也可以说他已经找到了可以以此为生、终生为荣的事业。可是，在开始创业之前，一定要反复思考这是不是自己喜欢做的事，是否与自身素质、性格特征相吻合。因为，创办幼儿园绝不是一件一蹴而就、轻而易举的事情。
2、整合能力
我们正处在一个高科技、信息化迅猛发展的时代，各种各样的信息铺天盖地、鱼龙混杂，这就需要人们仔细搜寻、验证每一个信息，对其进行客观判断、解释与评量、去伪存真、去粗取精、剔除糟粕、取其精华，然后用一种整合的态度以及让他人能够理解的方式加以吸取和运用。
创办幼儿园和创办企业一样，需要精心策划，任何一个细节都是成败的关键。民办幼儿园的创办赢家绝对不是传统意义上的纯粹经营，而一定是紧跟时代步伐，与时俱进，依据自身与外部环境条件的变化，特别是市场竞争对手的变化，而审时度势相应转变自己的战略战术，一步步走向成功。
3、勇于创新
教育要精彩，就必须独具匠心。人常说：“人无我有，人有我忧，人优我特”，现在我要再加上一句：“人特我新。”在幼教市场竞争日趋激烈的今天，只有不断提出新问题，琢磨出新点子，有新思维方式，才能找到别人想不到的答案。保持创新精神就能保持比别人领先半步的优势。创业过程中总有成功的规律可借鉴。只有创造性地去实践，并坚持不懈，才有可能真正成功。
4、沟通与交流
现今社会是一个开放型社会，靠个人力量就可以成就事业的时代已经一去不复返了。所以，应尽可能与他人交流互动、合作通融、扩大视野，只有这样才会让人从完全不同的角度看待自己和自己的事业。而在交往中，善于尊重别人，怀着一颗感恩真诚的心与人交流，并注意到人与人之间及群体之间的差异，尊重和理解这些“其他人”，力求和他们有效共事，这正是现代人做人做事的基础，也是成功创办民办幼儿园的关键。任何偏执、孤傲，或者无礼轻视，甚至不可一世，都不会被他人接受。如今，世界是一个地球村，仔细审视不同国家的不同的人文景观，就会发现尊重和爱是人类永恒的主题。尊重和爱别人可能得不到相应的回报，但是如果不能与人为善，没有最起码的尊重和爱，那就会失去整个世界。
5、良好的职业道德
我国著名教育家陶行知先生曾告诫我们：教育无他，爱与榜样而已。榜样是道德的典范。幼教工作者的职业道德，是以幼儿为本，关爱孩子、关爱生命。建立良好的规则秩序；爱他人或理解他人；树立正确的儿童观、形成科学的教育观和价值观、促进幼儿身心和谐发展；使作为基础教育的幼儿教育，成为儿童一生幸福的基础。所有这些都是幼儿园的创办者和经营者所应具备的职业道德素质。家长将孩子送进幼儿园，他们最希望幼儿园像花园一样，自己的孩子在其中快乐、健康、幸福地成长。幼儿园是公益性的，幼儿教育工作是事务繁多、平凡琐碎的，需要创业者具备较高的职业道德素质。做事先做人，恪守职业道德的人会在大是大非面前，在利益取舍面前，在与人为善面前，在权衡名利得失面前，大度、开明、包容，甚至会舍己为人。
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1、倾听能力。要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。
2、肯定员工。员工希望领导者可以认可他们想法和工作。
3、坦诚相待。在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。
4、沟通能力。明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。
5、坚持长期战略。避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。
6、控制焦虑情绪。不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。
7、服务精神。很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。
8、承担责任。明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。
9、利用情感因素。随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。
10、分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。（创业 ）创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。
11、保持冷静。现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。
12、像新人一样思考问题。当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。
创业者应具备哪些素质4
一个创业者需要具备一定的素质和能力。素质这一品质决定着个人如何与自然、与社会、与他人相处，还决定着个人自身的理智、情感、意志等方面的表现。创业者素质的高低是成功创业一个重要因素。如果一个创业者素质低下，那么他就会盲目创业，最终导致创业失败，反之，拥有优秀的创业素质，能够让你顺利的开创属于自己的新事业。下面我来分享一下我觉得作为一个创业者的所具备的素质：
1、 创业欲望
兴趣比天才更重要如果你对创业没有强烈的欲望，那么你何来的成功创业，你何来的坚持。创业欲望能够调动创业者的全部精力，能够让你高度集中的投入自己热爱的事情上
2、冒险精神
冒险精神是创业者的一项特质，敢于冒险的人更适合创业。创业的路途是无人知晓的，你不知道你以后是成功还是失败，你需要一颗勇于冒险的心，不闯一闯怎么能见到彩虹冒险精神需要创业者具备一定的心理承受能力，遇到困难时，不能马上放弃，应坚持自己的追求。
3、扎实的专业基础
作为一个创业者你需要拥有一定的专业知识。既然是创业，那就说明你通过自己的知识来创新创业。创业需要一定的专业技术人才。假如在一个创业的团队当中，大家都是只有一点的专业基础，而没有扎实的专业基础，那么这个创业的项目估计维持不了，或者说一开始就难运营起来。所以扎实的专业知识基础对一个创业者来说很重要。
4、广泛的人际关系
社交能力是指一个人在集体中与他人相处的交往能力。创业需要你与各个商界的人士沟通。你的语言表达能力要清晰。商务谈判能力也要提高，如果你需要某个公司的投资，你在谈判时就需要有一定说服力。这也是一定的社交能力。做什么行业都需要广泛的人际关系，
5、诚实守信
诚实守信是创业者必备的一项素质，诚信是企业的立足之本、发展源泉。古人云：人无信不立。一个人如果没有诚信的品德和素质，不仅难形成内在统一的完备自我，而且很难发挥自己的潜能而取得成功。因此，创业者想要成功，就必须必备诚信这一品质。
6、团队精神。狼群精神
单打独斗很难成就事业。所以团队赭神很重要。团队精神需要强烈的集体意识。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就。它的核心是合作协同，目的是发挥团队的潜在能量。
7、不断提升自我的能力~学习力
创业者要不断鞭策自己，积极提升自身的能力。提升自己的人生目标规划能力、创新创造能力、学习能力。其中学习能力最为重要，在当今发展迅速的时代，创业者需要不断的学习充实新的知识，提高自己的能力。
8、管理能力
创业者需要很强的公司管理能力，这样才能管理好公司内的各种制度，让公司变得井然有序，
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具有远见卓识
我曾经这样描述优秀创业者：“创业者是指能看见别人看不见的东西的人，他们强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的组织结构。”换句话说，他们具有远见卓识，不满足现状，能够坚定地去实践自己的梦想。
喜欢当领导
这里所说的“领导”不是指在事业单位中的领导，而是泛指拥有权力欲望的人，能够团结和激励一个团队去为了创业理想而奋斗。喜欢当领导的人，总是不喜欢被别人指挥，不甘心被约束，具有独立的性格，经常发号施令，并且享受发号施令带来的成就感。
意志坚定
意志坚定的人，才能不畏惧创业道路的崎岖。面对困难，他们反而愈战愈勇，努力尝试解决问题。这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀，也很在乎自己技能的好坏。
创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。同时，创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。
善于经营
创业毕竟是一个系统的经营过程。所以，一个优秀的创业者，必须懂得建立正确的创业理念，也懂得采取有效的经营策略。
理念是源头，策略是源头流出来的活水。
如果创业者缺乏经营的能力，不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水，企业经营就会出现诸多危机。
承担风险
关于风险的话题，我们在前面谈到很多。其实，创业必然存在风险。不多，根据我的了解，有不少的创业者都是中等风险偏好者。
所谓的中等风险，就是指一方面敢于放手一搏，另一方面也给自己留有后路。
喜欢自我实现
创业者都有做企业家的梦想，而做企业家除了物质方面的追求外，更多的是在有限生命中追求无限的成就，这是创业者最引以为傲的。所以，创业才能真正满足自我实现的需求。
控制力强
优秀的`创业者通常认为人定胜天，他们不会被命运牵着走，喜欢凭借自己的努力，积极应对所有看似不可能解决的困难。他们能够控制自己情绪，冷静积极地把事业往前推进。
懂财务
一个优秀的创业者，必须懂得基本的财务知识，懂得精打细算，能够量人为出。
这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭，甚至到了吝啬的程度。其实，财务是创业成功的基础，懂得投资与理财是非常重要的。
优秀创业者的优质创业精神值得我们学习，但创业者在经营的过程中也应该学会诚信经营，保证自己的创业道路走的更加一帆风顺。
强烈的欲望
“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要他们打破现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。因为有欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。”
忍耐力
在创业的路上，付出了怎样的代价和努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦甚至是屈辱，这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿意付出与他们一样的代价?
对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。
顺势而为
势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱，关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来，你就是不想赚钱都难。
创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，正如成功人士所说的，要具备普通人不一样的心态，不一样的思维那么你才会成为成功人士，一定是需要先有成功人的特质再有成功人的特点两者是不可偏废的。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时犀利，培养自己的素质，创业成功一定指日可待。
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胆识
创业是个冒风险的活，所以胆识或勇气是超越一切事物之上而成为创业者的第一素质。做任何事情，没有一点胆识，没有一点勇气，那是不可行的。
体力
创业是个劳苦的活，尤其是创业初期，很多事情都需要创业者自己去亲力亲为，因此体力对大学生是必不可少的。
智力
理解力是创业者最重要的素质之一，创业是一个不确定性的领域，大部分决策依据都是隐藏在巨大不确定性的迷雾中，因此，需要有洞察的心灵，足以凭借其判断以发现事实真相。
决心
由于一切情报和设想所具有的不确定性，以及机会因素不断的出现，大学生创业者经常发现事实与其创业期待不符，而这也必然会影响他的计划，或至少影响与其计划有关的假定。
担当
一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担，不论失败成功，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因，错了就是错了，要敢于担当。
耐心
冲动是很多年轻人的共性，而作为创业投资来说，更应该耐住性子，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业本身就是有风险的事，所以后期经营过程中更应该深思熟虑，做有把握的事。
虚心学习
学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，不只局限于成功的创业前辈，亦或是你的目标消费者，他们也是你的创业导师。
要认识并接受人的本性
大学生沉浸在校园简单人际交往中，而步入社会经验不足，所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会，学会正确接受人的本性。
关于“大学生创业者需要具备什么具体素质？”的全部介绍就到这里了，大学生在创业的过程中的确有着很多的困难，而想要面对困难打败困难，必须要有这些创业者需要具备的素质。
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选择的智慧
文学家路遥曾经说过一句话，不管是对人生，还是对创业，都是非常实用的，他说：人的一生要做许多选择，但紧要处，就那么几步。
选择你要什么，一开始不必把事情想得太大，你只需要一个很小的想法，一个朴素但是能做下去的想法，就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是，你的想法要与你的兴趣相关，就是说除了一个相对低的心理起点外，你还得有持续做这件事情的动力。如果这两样你都有了，另外你还要有点某种行业或者产业优势，那么你已经具备了一个相当可观的创业条件。
大胆说不的勇气
有人说，一个CEO最重要的素质是要懂得说不，没错，创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久，发现虽然还能走下去但没前途了，但是大家已经投入大量的心血，放弃实在太痛苦了。怎么办?作为一个带头人，你要做的就是果断的决定，放弃掉这个CASE，然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。
选择放弃还是坚持，这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走，倾听你内心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可以赚二十万三十万，但这不是你的目标，你没法做想做的事，那就赶紧决断。不要浪费时间，因为你浪费的不止是时间和精力，还有机会成本，你可能会错过你真的想要做的事。
坚持，永不放弃
创业是一件非常艰难的事情，如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候，因为你当了老板，完全为自己干活，而且你会感觉这份事业前程远大。创业最难熬的两个时期是第一年和第三年，六个月之后，你会发现遇到挫折，栽跟头，迷茫。第三年，你也许会碰到资金危机，这个时候你的项目还没有起色的话，会有相当多的威胁，而且在经历过这么多之后，你很累，亲戚朋友也会劝你，放弃吧，这太难了。能不能坚持下来，就看你的判断和理解了。
如果你觉得自己的选择没错，就要厚着脸皮撑下去，没有一个企业家未曾经历过厚脸皮的时期。你不能太敏感，要钝一点粗一点，别人觉得很大打击你不觉得，坚定地走下去。
与伙伴志同道合但保持距离
很多人在创业之初都是拉到创业伙伴一起开始的，经常有人问，该如何挑选自己的创业伙伴。郭广昌在一次接受采访时也被问到，当初是如何选择创业伙伴的，他回答说，当初哪里轮得到我们去选择，谁能拿得出来钱，还愿意给你，那就是你的创业伙伴，一开始这些人都是谁呢?无非就是亲戚、朋友。
这是个很现实的问题，有时候你根本没权利选择你的合作伙伴。不过当有得选的时候，创业者需要记住，你的创业伙伴最好不要是那种从小一起长大的发小，可以跟你彻夜长谈的朋友、非常铁的哥们，他们的确是难得的好友没错，但是一个创业伙伴是要这样的人：他和你有共同的目标，足够的能力，能够与你形成互补，并且专注于目标的实现。至于那个与你无话不谈的朋友，还是把他留做你的精神支柱吧。
创业者应具备哪些素质8
1、信心、勇气和毅力
首先，你必须有创业的勇气和自信，有创业的理念和冲动，有坚持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天，如果你满足于当前的生活，担心收入无保障，怕冒风险，那你连创业的最基本的要素都不具备。“我真的不甘心，我就不信我不能干出点儿事来”。――这就对，只要你有信心、有热情、不甘心于现实的生活，这就是你的动力，你只要按照你的想法去做，你就有机会，你就会成功!
2、基础素质
具备创业者的基本素质，比如：丰富的工作经验、技术和管理方面的优势、发现和解决问题的能力、领导才能、交际沟通能力、团队合作精神……如果你是刚走出校门，除非你已经拥有具相当价值和发展潜力的创意，最好还是去打工磨练一下再创业。
3、好的创意
创业者的基本素质都有了，可你总不能什么行业都去做，或者看人家做什么好就去跟潮流，你需要给自己的创业找一个适合自己的题材――创意。一个好的创意须考虑以下的因素：
(1)确定目标市场
好的创意应该立足于市场，遵循以市场为导向的原则。你的技术、产品或商业模式是否符合目标市场的需求，是否能够形成市场的有效需求?在确定目标市场之后，你得分析一下市场进入是否有难度，市场容量有多大，发展潜力如何，前景怎么样等等。
(2)优势和竞争
你的技术、产品或者你创新的商业模式都有哪些优势，市场竞争如何，和你竞争的对手是谁，你在竞争中可能处在什么样的地位。
(3)生命力
你的技术、产品或商业模式的发展前景怎样，是否具有持久的生命力，是否可能出现某些变革或转称。有些项目在某个时间段内可能会有很好的前景，但不能持久，这时你就得考虑一下你的运作方式，以最大限度的归避风险。
(4)盈利点
创意的盈利模式是怎样的，盈利点在哪儿?没有盈利点的创意是没有人愿意投资的，投资者注重的就是利润和回报。
(5)资金需求
要实现你的创意需要多大的资金投入，投资的回收时间要多长，投资回报率怎样?
4、树立目标
每一个项目，每一个企业都有一个为之努力奋斗的目标，没有目标就会失去方向，没有目标也就没有动力。
5、创业团队
人都不是万能的，当然，如果你的知识面相当广，综合素质很强，而且有相当丰富的经历和经验，那对你创业来说当然最好不过了，可创业的过程终究不是一个人能完成的，所以需要组建你自己的创业团队。
创业团队的成员在精不在多，可以根据你自己的情况选择。一般应包括以下几方面的人员：项目创意策划人(你自己);项目相关专业人员;经营管理人员;专家顾问、投资顾问、法律顾问
6、价值评估
选定了一个好的项目，组建好创业团队之后，你需要对自己的项目的价值进行一个大概的评估。也就是你的项目究竟值多少钱的问题，这样你在和投资者谈判的时候心里才有底。你在自己对整个项目的大概评估的基础上，可以找会计师事务所或其它相关的机构予以评估。但由于风险项目本身的无形资产占有绝对的比例，比如新技术、新产品或新的商业模式，一切都是虚的，具有很多的不确定因素。因此，在项目的价值问题上，一般都由创业者和投资者采用合同约定的方式，所以创业者自己对项目的认识和评估就显得相当重要了。
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