网络平台不给出款怎么办 如何分析判断一款游戏的赚钱能力？

榜单流量

自然搜索流量

SEO，巨大的话题

ASO，巨大的话题

其他流量

比如，刷贴吧，找工会，以及，去竞品游戏内喊人。。。。

再比如，弄个美女头像疯狂加微信群，QQ群。。。

点击率，转化率

无节操广告一定点击率和转化率更高么?点击率肯定高，转化率其实未必。

强IP的点击率和转化率一定高，比如日系动漫，金庸古龙，网络小说，以及，数不清的三国西游。为啥三国，西游那么多，这个ip不要钱呗。

怀旧感，传统端游积累的品牌优势不可动摇，所以不论是奇迹，天龙八部，梦幻西游，一说改手游都没问题，即便是神武都可以吸引一批死忠转战手游。 传统的街机，街霸，以及传统游戏厅游戏，一旦改编，也是人气爆棚，捕鱼达人即是明证。

当然，提升点击率和转化率还有一些小窍门，比如今日最新开服(想想为什么?)，限时免费无敌豪华超值大礼包，等等等等。

提高点击率主要看标题的链接和描述文字。

提高转化率要看下载页的描述，文案和图片，以及视频，此外，文件包大小也是对注册转化率影响很大。所以，精简安装包，这事也是商业分析中要关注的，不是小事。

点击率和注册转化率高的游戏，被称为吸量的游戏。 一款游戏是不是大作，第一步先看是不是吸量，有的游戏后面的留存率，付费率，平均付费金额都很好，但是就是不吸量，买个广告贵的要死，点击率也低，注册转化率也低。这种大平台都不爱做，可能能赚钱，但是做起来太累，而且规模也很难起来。

吸量的游戏，就算后面数据一般，只要保证用户转化成本低，平台还是愿意接的，前面能吸量，后面数据改起来一点不难，对于好的运营团队来说，很容易凭借经验给出优化方案。

留存率

提高留存率，要从分析流失入手。 通过对用户行为日志和状态分析，分析流失用户的最后行为特征和行为分布， 找到流失点，有针对性优化，解决一个算一个，留存率自然就上去了。 留存分次日留存，三日留存，七日留存，月留存。

付费率

首冲大礼包是一个常见的手段。

支付渠道也是提升付费率的关键，比如引入短信代支付，付费率肯定飙升，但支付渠道成本也飙升，是赔是赚还是要综合计算一下。

平均付费金额

“再冲多少多少你就是vip几了，可以获得什么和什么了?”

“这三天什么超值武器大甩卖，只要7折。。。”

“庆五一三天内打下老怪XXX的送大礼包，(当然，不砸点钱你怎么打的过)”

说来惭愧，很多人说，现在游戏市场不好，很多不好玩的游戏都在前面，这话也对，也不对。按照他们的理解，确实很多不好玩的游戏在前面，但是这些你说都是开发商的错?发行商的错?其实也是玩家的选择产物。

游戏行业是一个众口难调的行业，说得更难听一点就是，所有热门游戏，你真去分析，都是小众游戏，就算是英雄联盟也一样，一定是不玩的人比玩的人多，不喜欢的比喜欢的人多。所以，热门的游戏，不喜欢的人多，你不喜欢的多，其实都正常。

开发商的目的是盈利，发行商也一样，大家在盈利的基础上，通过对玩家的分析，选择认为合适的题材和玩法，发行游戏，从而获得回报，事情就是这么简单，如果你觉得不好玩，我可以实话跟您说，我也有同感，所有热门的畅销的游戏，基本上没有我能玩的进去的。您说我还是从业者呢。 那我怎么办，只能数据说话，通过数据来判断，留存好就是好玩，付费好就值得投入，付费不好，你说这游戏好玩，对不起，公司上下要吃饭的。

那么中国游戏开发和运行是不是就很健康呢?其实也不是，如果说这里存在问题，就是急功近利的太多，赚快钱的太多，赚长线的太少，这就是我们常说的那种割韭菜的游戏，挖坑，造仇恨，坑钱，坑完钱就去弄下一款，头俩月狂烧钱推量，然后五六个月成本回来，捞一笔，后面用户流失光光，一年后基本都是鬼服。确实这是不好的。 所有生命周期长的游戏，不管你多不喜欢，至少人家有忠诚用户和忠诚消费在里面，你还不能就说自己不喜欢就是烂游戏。

很多时候，游戏研发商的一款产品拿给发行商，发行商会初步导入一批用户，跑一遍数据，然后对各个指标进行评估，然后针对这些数据和开发商沟通，你哪些指标不合理，哪些指标偏低，开发商会根据这些反馈调整，直到数据达到发行商满意，然后才会正式上线运营，这个时间通常会有3-6个月，所以游戏内测和正式上线，这个周期其实比很多人想象的长。 那么这里就存在一个问题，因为发行商要通过短期数据判断游戏质量，所以短线游戏，也就是付费点前置的游戏容易被发行商认可，而一些长线游戏，特别是付费点后置的游戏往往被发行商打入冷宫，所以这种发行机制也导致了很多急功近利的产品。 一些研运一体的企业可以基于自身对产品的认识规避这一点，但是大部分研发团队没有足够的资金和资源支持运营，所以在这种情况下，很多产品都会走前置付费，快速坑钱的路线。

三：如何让发行变得简单

这和两个指标有关，第一是架构;第二是运维，唉，昨天还有人说我忽视了运维，其实，这事，咳咳，很多小团队运维和开发是不分的。

架构是指什么呢，我以前在厦门做过一次分享。

1、内容和活动升级的体系，是不是每次发布活动或者增加内容都要通过市场审批?如果这样发行商的效率就没有保证了，可以不通过市场审批自己升级内容和活动，这样发行效率就会提升。

淘宝上有门生意，专门帮助别人进行苹果审批的加速服务，这生意超赚钱，不过其实也是信息不对称，外行可以自行了解一下。

2、独立的活动平台，作为发行商，最怕的是说搞个活动开发商要做研发配合，其实活动就那么几种，活动平**立出来，发行商自己配置活动，开发商只需要确认就可以完成操作，这是执行效率最高的。

3、分享机制，社交分享是非常重要的一个引流手段，游戏中如果能和分享机制完美结合，发行商就更容易发行产品，获得用户。 被游族收购，是一个挺有名的相关案例，有兴趣的自行搜索。

4、语言包独立，素材独立，时区独立，这是国际化的考虑，部分国家需要不同的素材资源，不同的语言，如果都写到程序里，或者文字都图片化，那国际化是非常困难的。

5、资源分发与加速的考虑， 方便配置资源的分发和加速，减少不同地区访问者的速度差异。

6、越小的数据包，发行越容易。如何做素材无损压缩，以及如何用更小的文件尺寸包含更好玩的内容，都是技术活。

7、核心业务数据的跟踪和监控，更容易分析流失，更容易分析玩家行为特征，更容易采集玩家反馈，这些都有助于发行商和开发商一起更好的调整产品。很多第三方数据监控，但是涉及产品本身的优化，第三方监控也需要你产品有很好的设置(比如埋点，有兴趣的自己搜索研究)

下面说说运维

我以前分享过这个案例，在网页游戏时代，神仙道刚崛起的时候，心动网络的杀招，其实是运维体系，这个关键点很多业内人士都没看明白，能看懂的人非常少，产品好当然是必须的，但是运维体系让游戏联运的复杂度降低了一个数量级，联运的技术人力成本和时间成本几乎降低为0，这给一个好产品加上了一个加速引擎。其实技术未必多么高大上，不过是虚拟服务器的东西，用现在云主机时代的观点看几乎是小儿科，但是因为页游时代大部分都是草根创业团队，这个东西一出来就没对手了，联运模式整个被改写，当然后来同行学的也很快，所以后来这个独门绝技被同行全部掌握后，心动网络的神奇光环也有所减弱了。

目前在手游时代，联运依然是一件特别累特别笨的事情，虽然有了类似棱镜sdk，这样的第三方工具，但是很多联运的技术需求依然无法满足，所以谁跨出了关键一步，也许就能领先同行一个身位，别看我，我没这本事。

四：关于游戏生命周期

发行商和开发商常见的沟通场景， 发行商：这款游戏数据还行，目前这个版本生命周期多少。 开发商：目前的玩法和数值设计，大概三个月打通关吧。 发行商：那三个月后怎么办? 开发商：我们第三个月会给出新的升级包，包括新的关卡和任务。 发行商：这能撑几个月 开发商：我们设计是可以增加三个月。 发行商：你们计划这个游戏做多久？开发商：我们计划是一直做两年。

在开发商设计游戏的时候，数值策划就要把游戏当前版本的生命周期设计好，也就是新玩家进入游戏到最后最高等级，最后关卡的时间大概多久。

那么当这个时间点临近的时候，开发商往往会推出升级包，来延长这个游戏的生命周期，给玩家新的目标和任务。

此外，开发商自己对产品也有一个目标，但事实上这个目标并不一定会 实施，往往中间一看数据不行不赚钱就撂挑子做新产品去了。

这里还存在一个问题，当大量老玩家进入新的阶段时，开发商往往会默许对旧阶段的难度降级或者对旧阶段的道具，金币进行贬值，让新玩家能快速通过原有阶段，追上老玩家，这个规则在很多游戏中都存在，但对老玩家来说，也存在一种伤害。

当然，游戏生命周期也不是开发商和发行商一厢情愿的事情，和玩家的留存密切相关，你设计的生命周期很长，但是玩家玩到一个月两个月流失光了，这也是没辙的，所以开发商有一个设计在里面，然后细节依然是尽可能把留存做上去，让老玩家尽可能留在游戏中，而新玩家进来尽可能不会感受到被欺负，做到这样的平衡，要考虑的东西蛮多，我也不是行家，没办法解读更多。

很多产品不会一上来就把生命周期设置的很长，也是因为希望给玩家看到明确的目标，让他们不断进行下去，如果一开始设计的很长，玩家一眼看不到头，可能就会放弃游戏了。

此外，有些游戏通过一些所谓无限关，无限级别，以及玩家互相pk (pvp)的方式来营造无限生命周期的可能，但是玩家在游戏中依然需要阶段性的目标和成就，一旦其失去了目标和成就感，流失的概率就会极大增加。

五：吸量是个什么鬼

发行商内部产品评估场景

老板：这产品数据如何啊 员工：留存率中上，付费率略高于均值，人均付费比较平庸，整体只能给B。 老板：哦，那这产品做起来没啥意思啊。 员工：这游戏吸量不错，平均用户获取成本是其他游戏均值的一半，而且什么平台的用户都吃。 老板：…，别墨迹了，赶紧签下来。

吸量=平均用户获取成本低。

你后面的数据就算平庸一点，只要不是很差，能在中等水平线上，吸量这一项就可以有足够加分让发行商如获至宝。

举例来说，花千骨这款游戏，业内人的说法，实在一般，但是人家这个大IP就是能吸量啊! 所以这种版权金就是值啊!

吸量的产品往往来自于热门的版权产品，俗称IP。 热门影视作品，理论上所有热门电影大片和热播电视剧都可以带同名游戏，但是你必须把握产品节奏，因为这玩意热度时间不长，如果你产品时间差太大这个IP就没用了。

此外，很多版权方，怎么说呢，是有很强的版权形象要求的，比如说这个版权不允许这样不允许那样，对游戏开发的约束就特别多，举个例子，喜洋洋是个强IP，但是利用这个IP做游戏却没有成功产品，并不是没人想做，也并不是做不好，而是版权方的约束，简直，让你没法合作。

所以，想跟大IP合作，你知道这玩意吸量，你也愿意花钱，但你未必过得了人家的监修(专门监督你修改他们产品，是这个意思不?我也最新学的这个词)。

腾讯拿了火影授权，这个产品一上线就到榜单前列，所有热门日系动漫都是吸量的极佳题材。

前两年网络小说的授权特别火，但是最近看所谓热门网络小说的受众可能没有想象的那么大，除了最Top的几个值得做做，一些二线的网络小说，你还真不如炒三国，西游这种免费的冷饭。 最近电影一直翻拍各种西游，这玩意热度不减啊。

此外，类似隋唐演义，封神演义，有人试过了，都是泪。

吸量和产品风格，玩法也有关，有些国家和地区就喜欢日韩动漫风格的，有些就喜欢写实风格的，有些喜欢神话题材的，有些喜欢科幻题材的，有些喜欢海战啊，军事题材的，多观察不同地区的免费榜单，可以看到一些端倪。

此外，产品吸量，后面的数据，有经验的发行商都知道怎么改，如果不吸量，那么，后面的数据再好，可能意义也不大。

如果有一款产品，留存好，付费好，人均付费金额也不错，但是 前面的用户获取成本就是高，硬砸广告也买不到用户，这种游戏，再好也就是一个二线游戏，除非腾讯给上微信，否则不可能进入一线产品。

那么，吸量和题材，和风格密切相关，而给用户第一眼想不想玩的感觉，就是美术的设计，所以，话说回来，一个优秀的美术设计师，对游戏产品的价值多么巨大啊巨大。(不敢说美工，会被人骂，你他妈的才美工，你们全家都美工! 设计师懂么!设计师!)

你没有热门版权能不能做吸量产品呢?能! 怎么做呢? 你猜!