集团公司举办财务智能审核平台深化应用集中研讨会（第二期）

10月17日至20日，集团公司在江苏徐州成功举办财务智能审核平台深化应用集中研讨会（第二期）。

本次研讨会旨在持续发力落实集团公司“14355”财务发展目标框架，深化“1+N”信息系统应用，基于第一期研讨会研学成果，将集中学习实效拓展、扩大、放宽，持续推进财务智能审核自动化，助力财务数智化转型。

本次研讨会坚持“以会促学，以学促用”的中心原则，在第一期研讨会成功经验基础上，进一步提升课程质量，丰富研学模式，强化考核机制，拓宽研学边界，取得四大实效成果。

一是延伸课程内涵，助力财务数智化转型。本次研讨会将财务数智化转型的丰富内涵贯穿于课程始终，致力于提高参会人员思想站位，充分认识财务智能审核平台数字技术与财务管理的深度融合，引领参会人员主动磨炼提升平台应用技能，强化平台智慧效能。引领参会人员积极交流心得体会、优化建议，反馈需求意见共计252条，助力平台优化升级。引领参会人员搭建数智化财务工作思维，为创建世界一流财务管理体系注入新动能。

二是强化人机协同，助力财务共享集约化运营。本次会议重点研学财务智能审核平台对财务工作效率提升、风险防范能力增强的重要意义。详解平台审核规则，强化参会人员对审核要点的理解。现场实操演示风险在线监测功能，强化参会人员对平台功能的掌握。详解财务智能审核平台运行机制与建设价值创造型财务共享中心相契合的重要内涵，剖析人机协同模式在提升工作效率方面的智能优势，剖析信息系统在风险监测方面的管控优势，充分解析财务智能审核平台对财务共享中心建设和运营的支撑作用，助力效率提升与风险防范双跃升。

三是强化考核机制，高标准培养平台应用内训师。本次研讨会采取“宽进严出”的财务专家培养模式，以严格的会议纪律、严肃的授课内容、严谨的结业考试，保证参会人员的学习实效，让参会学员在会议现场“挠着头”、“出着汗”、“红着脸”，让参会学员回到岗位懂原理、会应用、能讲课，发挥好“传帮带”作用，将所学知识传授分享给财务团队和业务同事，助力平台深化应用以及集团转型发展。

四是拓宽研学范围，推动先进经验流通共享。会议过程中，江苏公司郑凯就江苏公司RPA机器人应用情况、新能源全寿命周期管理进行了分享介绍。物资公司康倩就财务运营数字化转型在物资公司的实践、财务智能审核平台应用经验进行了分享交流。会议通过设置经验分享环节，推动数智化转型先进经验流通共享，让数智化转型宣贯工作进一步“放大音量”，助力集团财务数智化转型同频、同调、同步。

来自集团公司所属50家子分公司的200名财资骨干人员将作为内训师，担负起本单位内部的培训工作，同智能审核项目组一道，为“1+N”财务信息系统的深化应用和财务数智化转型贡献力量！

图文｜智能审核项目组 平安、陶鲳州