国外怎么推广产品 请问，国外品牌在中国推广该怎么做呢，有什么好的推广方法？
专业出黑
无论是海外的品牌要进入中国市场，还是我们的品牌出海要进入海外市场，遇到的问题应该说有很多共通的地方。
根据近年发布的《日本中小企业海外展开情况把握的调查报告》显示，在采访多家中小企业对海外拓展成功最重要的因素分析中，排在最前面的三个分别是：销售渠道客户（29%）、能信赖的合作方和顾问（16.8%）、当地市场动态资讯的把握（13.9%）。
而同时在对进入外部市场，企业所面临的各种担忧和不安的调查中，其中制造业企业排在最前面的三位分别是：不知当地实情（93%）、语言文化差异（82%）、技术专利流失（81.5%），而非制造业企业不安前三位：不知当地实情（80%）、语言文化差异（64%）、企业文化变化（43%）。
很明显，不知当地实情和语言文化差异的不安，是最主要的两个问题所在。
这是中小企业对于海外市场拓展的调查分析，管中窥豹，以小见大，对于海外品牌进驻中国市场同样具有参考借鉴意义。
回到正题，国外品牌想要进驻国内，很明显最大的痛点就是没有渠道，不了解中国市场的整体结构，不懂得中国消费者的心理。因此在做所有推广工作之前，一定要搞清楚目标消费市场。明确了之后，再开始下一步工作。
根据多年来在品牌运营方面的经验和教训，在此总结了两大成功要素：本土化、专业化运营。
一、本土化落地：从商标注册到电商平台入驻本土化运营。
1、风险管控。
作为海外市场的拓展，会存在很多变数。许多风险管控内容是海外运营前置的条件和必备因素，但也是很多企业和品牌方容易忽略的地方。
立项期：明确品牌进入海外市场的目的，从而进一步明确部门及人员权责，从开始就做好管理规划。
筹备期：主要是知识产权的保护，包括注册品牌商标，著作权，著名IP授权等。有些企业进入中国很久之后才发现自己的品牌被人注册了，使得品牌陷入被动局面。与此同时，要做好合作伙伴的选择，需要找到熟悉当地市场行业且值得信赖的合作方。
注册商标的流程
进入期：主要涉及到商品定价策略、市场推广策略、市场控价以及双方市场的统一管理等问题。
2、渠道资源本土化。
品牌海外运营需要渠道本土化落地，而在渠道本土化选择中，特别是渠道适配度尤为重要。
比如在线上电商渠道的选择，海外品牌在华拓展也不仅仅就只是锁定在天猫、京东几个大平台，一些本土垂直电商网站可能也是打入当地市场更佳的选择。
而对于线下实体店铺铺设方面，更是需要本土化渠道相匹配。
3、团队运营本土化。
许多海外企业运营失败最终原因是往往是过度依赖自身本国人员团队，对于当地的市场、政策、人才、管理等情况不太熟悉，往往陷入信息不对称，无法准确及时把握当地实际情况，造成决策慢，周期长，不符合实情，无法做出及时反应。所以本地化团队的运营服务也非常重要，不仅包括市场调研、客户服务、人力支持，而且包括品牌管理、营销推广策略都要本土化，符合当地实情，甚至是对于品牌商标命名等都需要本土化思维。
举例来说，一个日本便当盒品牌，日文名称“サブヒロモリ”，无论发音和拼写对于中国客户都不容易记住，就要针对根据产品和日语发音再结合汉字的美学，最后命名为“Sabu”，既符合便当盒品类特征，而且好记上口，又与日文音译相近。
二、专业化运营：营销策划团队推广。
在品牌海外本土化的运营基础上，还必须要有专业化的服务支持，这里包括专业的营销推广、供应链支持、电商运营服务等等。
海外品牌进入中国市场，涉及“双微”、小红书、KOL内容营销等等新兴媒体的推广。
比如，海外品牌 在小红书上就以 KOL 「种草」作为重点营销手段来获取品牌曝光和销量的转化。
图为品牌美白身体乳产品在范冰冰小红书上露出
总之，面对中国市场庞大的体量、复杂的语境，品牌要想触及目标客户群体，与其形成深度联结，必须要在多个渠道全面发力。要根据品牌产品的具体情况和阶段，选择合适的专业的推广运营方案。以上。（Mi）
