产品经理推广 市场推广、运营、产品经理等岗位的薪酬体系
2020年已经过去了3个月,随着各地疫情的有效控制,相信很多人现在已经开始制定小目标了!实体行业技术有所限制,于是很多小伙伴将目光投向互联网行业。所以,今天达妹要给大家普及下互联网行业的薪酬体系:
互联网行业的薪酬体系
01
运营
先来看一下,运营有多重要吧。
在最初互联网兴起的时候,爆增了很多产品经理和程序员,他们成为高薪的代名词。但是眼看着别人家的产品卖钱了,产品照着抄一抄,技术跟着开发一下,于是同样的产品换个名字就出来了,同质化严重。
很多产品是开发出来了,应用商店也上架了,那么问题就来了,用户在哪儿?他们怎么知道这款产品?这时候才突然发现,他们需要运营,需要有人将产品和用户联系在一起。
运营岗位的情况比较复杂,至少可以细分为内容运营、社区(用户)运营、新媒体(公众号)运营、商品运营等多个不同的方向。
运营的水准取决于运营团队在公司中的地位,如果公司将运营放在首位,那么运营人员的薪酬是很高的,因为一名优秀的运营可以让公司少奋斗好几年,比如丁香医生、凯叔讲故事等等,如今运营工作更接近“技术型”。
很多人觉得运营的门槛低,其实是不了解运营岗,作为一个合格的运营,需要将公司的所有资源整合,开拓市场,所以,如今运营薪酬如今越来越高。
02
市场推广
推广人员的薪酬相对最高,取决于职能部门给公司创造的价值。一年几百几千万投下去,CPA控制得好,能节约10%,20%,这是多大一笔钱,所以薪酬向程序员看齐也很正常。
但这个技能点是几百万,几千万推广费砸出来的,就和产品经理一样,大多数推广人员因为项目经验不够,只能做到熟练这个程度,对推广成本的优化有限,也就是熟练投放,实际上的待遇向熟练产品经理看齐。
推广这件事情啊,和产品的天然属性关系最大,金钱其次,技巧最末。明白这一点,再根据产品属性去灵活地设计推广方案,就有可能达到资深level。
推广很难提升到专家级,毕竟受产品属性的限制太大。做到一定程度后,可以向运营横向拓展,全面发展,进可以独立创业,退也可以争取运营VP。
03
产品经理
产品经理的特别之处在于,一家三流的初创公司,他不会指望自己招一流的程序员,因为用不上;也不会指望招一流的UI设计师,还是因为用不上;但他多半会希望招到“牛逼的产品经理”。
一个“牛逼的产品经理”,放在哪里,都会对产品业务带来很大的提升。问题是他愿意去哪里?这样的人到目前为止依然是有价无市的,开100万年薪,你还是招不到,甚至于你都不知道这些牛人是谁,在哪里,怎样才可以吸引到他们。
培养产品经理,对于天赋点和项目经验的要求(尤其是项目经验),比互联网其他岗位苛刻得多,导致金字塔尖的人数比其他岗位更少。好产品经理都是踩着产品的骸骨一路走过来的,身后是几百万甚至几千万的学费。
通常情况下,产品经理的入门薪资比程序员低一到三档。如果不是名校毕业,应届助理的月薪可能只有五六千。但奇妙的是,产品成长曲线和名校学历一毛钱关系都没有,真的,一毛钱关系都没有,仅仅和高成长性的项目团队相关。所以应届生挑公司不如挑项目……好吧,说得好像你有得挑一样。
接下来,在毕业后两三年里,产品经理的薪酬仍然比程序员低一到三档,度过漫长而难捱的学徒生涯。一直到你成为2年+资历的熟练产品经理,薪酬水平才会接近同样是2年+资历,同等水准的熟练程序员。
再往后,资深产品经理的薪酬通常和资深程序员相当,而5年+资历的专家产品经理有可能薪酬高于专家程序员,同时有价无市——工作机会随你挑选。
04
程序员
程序员的薪酬体系非常稳定,知乎上大把的“应届生20万年薪批发”,基本上都是程序员,然后以每年20%+的涨幅加薪。所以讨论待遇的帖子下面,应该先划一道线,程序员一边去,剩下的人放一边,划江而谈。
程序员处于互联网薪酬体系的塔尖,北京上海三四年经验的程序员普遍能拿到三四十万年薪;而他们的平均智力以及付出的努力,同样也处于塔尖的位置。
HR判断一个程序员是否合适,主要看公司与项目履历。大公司的招聘门槛比较高,在大公司工作2年以上,相当于申根签。业务主管则更看重过往研发的项目,越是知名的,复杂的产品,加分越多;在大公司做单一功能的技术螺丝钉则会减分。
05
UI设计师
UI设计师在薪酬体系中的位置,新人阶段在产品经理和程序员之间,熟练阶段和产品经理相当,资深和专家level则少于产品经理与程序员。也就是起步比较高,但成长曲线相对平缓。
UI设计师也是一个早熟的岗位,因为不像产品经理和程序员那样依赖“好公司好项目”,回家想画什么画什么,同样的天赋起点,提升职业技能更快,更早进入到资深甚至专家的level。
如果这位设计师足够勤奋。
不过,UI设计师更接近艺术家群体,勤奋程度往往不如产品经理和程序员。工作之余的重心主要在生活上,不像另外二者,容易激发对职业的狂热。
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