产品宣传推广ppt 企业文化宣传推广策划方案.ppt 19页

企业文化宣传推广策划方案 企业文化宣传推广策划方案企业文化宣传推广策划方案 前言 企业文化是一个公司在不断发展过程中形成有利于企业发展前进的一个正面、积极的价值观、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和；是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。而企业文化的宣传推广，会引导大家潜移默化的去学习它、认同它、提倡它、践行它，并产生强烈的荣誉感、责任感和使命感，成为改善人、塑造人、成就人的优势资源，是推动企业发展的不竭动力。 一、推广背景1、公司发展的需要，要求我们必须推陈出新，与时俱进，不断的去宣传和推广企业文化，形成“用文化管人、用文化育人，” 的特色体系。2、目前公司的文化氛围不够浓厚，需通过企业文化的宣传来推广、引导和传播一些积极的正能量，使员工有一个更好的工作环境，从而提升公司形象及核心竞争力，使其具有很强的可参观性。3、整合各部有效资源，现阶段各部宣传虽百花齐放，但各为其主，无统一规划及标准，难以形成系统的文化体系。1、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，建立真正与公司企业文化相符的宣传文化体系。2、营造良好的文化氛围，树立企业的人文主义思想，发展“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。

3、让公司职工都参与其中、身在其中，在潜意识里认可它、赞成它、跟随它，形成一种习惯，久而久之就成为头脑里的一种观念，并能反作用（约束）于大家的行为。4、提高企业得创新能力，形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。 二、 推广目的 三、推广范围 公共 区域 车间 楼道 办公室 楼道口 接待室 卫生间 会议室 走廊 培训室 业务部 模具中心 制造中心 品质部 项目部 四、推广形式 五、企业文化推广组织架构图 总指挥 执行总干事副总指挥 负责人 干事 注塑部 装配一 业务部 装配二 喷涂部 项目部 五金部 喷涂部 装配一 仓储科 装配二 工程部 注塑部 模具制造 厂务办 人事科 模具中心 五金部 品质部 品质部 IT科IE部 文控 模具设计 模具工程 模具计划品质 六、推广步骤分两大区域进行（公共区域、车间），先外后里，进行版面框架统一规划，宣传内容统一标准。1、公共区域原则上是每10M左右必须有不同风格的设计及不同形式的宣传内容，包含楼道区域、办公室区域、走廊区域、卫生间区域、会议室区域、接待室培训室区域等地，设计因地制宜，所选宣传内容必须与所处环境相适应。

2、车间区域，因地制宜，框架尺寸统一设计制定、统一标准，宣传内容标准化，分六大类型即企业文化宣传栏、精益生产栏、品质管理栏、TOM推广栏、部门荣誉榜栏、其他板块栏。项目 区域 标准内容 负责部门 责任人 更新时间 公 共 区 域 会议室 沟通、会议效率、团队建设类至少每半年 办公室 格言、警句、正能量类 至少每年 卫生间 厕所文化类 至少每半年 走廊 安全、管理、学习、企业文化类 至少每季度 楼道 正能量图文并举类 至少每半年 楼道大厅 荣誉墙、优秀榜 每年 接待室 温馨提示类 每半年 培训室 沟通、学习类 至少每年 车 间各部门区域 企业文化宣传版块 至少每季度 精益生产版块 至少每季度 品质管理版块 至少每季度 TOM专案版块 至少每月 部门荣誉榜版块 至少每月 其他版块 至少每月 七、推广 标准 八、推行计划 PDCA 序号 项目 2015年12月——2016年01月 责任部门/人 DEC JAN P 一 准备阶段 1 制定企业文化推广方案（2015年12月） 2 拟定推广内容 3 寻找广告策划、设计公司 4 成立推广委员会 5 制定推广计划 D 二 推行阶段 1 推广公共区域企业宣传内容8个 X1 办公室文化推广 X2 会议室文化推广 X3 接待室文化推广 X4 培训室文化推广 X5 走廊文化推广 X6 楼道文化推广 X7 楼道大厅文化推广 X8 卫生间文化推广 2 推广车间区域企业宣传内容6个 X1 企业文化宣传 X2 车间精益生产推广 X3 车间品质管理推广 X4 TOM专案推广 X5 部门荣誉榜推广 X6 部门其他 C 三 成长阶段 1 各部资源整合期（2015年12月） 2 全面推进企业文化宣传 3 不断总结、改进、巩固（2016年） A 四 稳定阶段 1 全员参与维护 * 九、公共区域设计作品效果展示图 九、公共区域设计作品效果展示图 九、公共区域设计作品效果展示图 九、公共区域设计作品效果展示图