产品推广建议 产品经理如何写好产品推广方案？
专业出黑
今天的分享，来自90天B端产品业务咨询会，目前已经累计了十多万字的B端个性化难题答疑汇总，都是源自B端产品经理真实工作的问题，十分具有代表性，于是在这个公众号分享出来，希望能给你带来一点启发。
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1、
《90天B端产品经理实战班》第11期同学提问
问题：
产品推广方案要怎么写，主要需要关注哪些重要的点？推广报告需要关注哪些指标呢？一般周报合适还是月报合适？
回答：
关于产品的推广方案，你应该是作为乙方的角色，把产品向市场去推广和销售，作为一个产品宣传的标准化文案，我是这样理解的。
那如果是这样的一份内容，我们在描述他的核心内容维度的时候，可以围绕这几个方面：
1、关于公司和品牌介绍。要让别人对你公司的背景、技术、实力，有一定的信心。
2、关于你的产品定位。即产品主要是面向哪些行业解决什么业务问题的？这个要用简洁的一个图以及语言把它给体现提炼出来。
3、你要针对你产品所面向的目标行业，把业务难点总结出来。
你的产品肯定是为解决，某个行业或者某类企业的某些业务问题而存在的，那么解决难点就是突出你产品的价值。
所以，第一点，把你们所针对的业务难点进行总结和提炼；
第二点，是产品的解决方案，针对难点提出来；
第三点，是产品的优势，跟同行相比你们有什么样的优势、亮点，要把它们给提炼出来。
第四点，产品适用的行业和公司要具象化罗列，不要写一些抽象化的概念，一定要具体的写出来，哪些行业哪些公司。
第五点，对产品核心的功能，一些卖点功能进行详细的介绍。围绕卖点功能，你可以从业务问题产品功能和价值几个维度去描述功能本身。
第六点，为了增强产品的说服力，你可以写一些交付过的比较知名的一些客户案例，或者罗列一些业务的数据量，如果有，就把它给写上来，那么通过这个数据量，让别人对你的产品有市场认可度。
第二个问题，关于推广报告的产品统计维度，我觉得可以重点写一下这几个维度。
1、你的产品，目前接入的一个企业数量是怎么样的？
2、你平台目前运作的业务量、增长情况、客户反馈、满意度、意见、缺陷等等，我们都要把它给整理出来。
3、意向客户的数量，因为产品在持续的推广，转化都有一定的周期，目前可以通过意向客户的数量来看目前市场对产品的一个接受和欢迎程度。
4、系统的运行情况，比如系统目前功能的稳定性缺陷率以及安全性，尤其是金融系统，它对外部攻击的抵御情况、在风控方面的能力，这些都是产品反映产品市场状况的核心指标。
那么关于是周报还是月报，主要取决于数据变化的一个周期，有些产品的交付周期比较长，如果按周汇报，数据可能都没什么变动，那汇报就没什么价值了；
如果你们每一周数据变动都比较大，比如业务量、接入的企业数量增长，变动比较大，那你可以按周汇报，如果变动比较小，那我建议你可以按月或者双周统计。
以上就是前美的产品总监@Gina老师给到同学B端产品推广问题的回答啦~喜欢的朋友欢迎点赞转发~
当然B端产品更重要的还是要全面提升B端产品的能力，夯实基本功，才是面对变化的底气...
如果你不知道怎么办？可以跟我说一下你目前的情况和想要解决的问题，或许可以帮你解答或者探讨一下~
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