通道维护不给出金 大家一起，维护我们共同的利益—— 韩学渊9月29日投资人会议讲话纪要

各位投资人，所有关心诺远的朋友们：

大家好！金秋十月，2020的兑付工作已经走完了快三个季度，尽管这一年千难万阻，我们的相关工作也一直在大家的期许中努力推进。在这里，我想首先感谢大家给予的理解与包容，大家在面对困难时能够与我们站在一起理性面对各项挑战，让我非常的感动。

今天的会议上，我主要想讲三个方面，一是把目前以来各项工作的情况向大家做个整体的汇报，二呢也因为网上各种不实的谣言也很多，在这里我也想把兑付过程中面临的一些困难和问题如实的告知，让大家了解真实的情况；三是我个人以及团队的一些期许和愿望。主要还是希望让大家了解到我们所做的具体工作，了解到其中的一些阻力和造成阻力的原因，从而对兑付工作有个全面的了解，只有这样才能够坚定信念，不被一些子虚乌有的谣言牵动恐慌情绪，造成损失。

一、兑付相关工作整体进展汇报

首先讲一下基金，截至目前公司续存管理的基金共90只，管理的基金总金额（未兑付金额）90亿。兑付方面，公司这边一直以来秉承有回款就兑付的政策，持续兑付定增系列，创智一号，瑞享2号（项目方直接对付给投资人），股票质押系列等。今年年中兑付汇总的时候，基金产品已经累计兑付了接近4个亿。

同时，近期也陆陆续续依然有一些基金在持续的兑付。包括绿庭公寓项目，天空之城影视基金也会在近期给出兑付解决方案。雷蛇项目目前已经卖出2亿，后续会持续卖出和解决银行开户问题。目前超过60个股权项目，全部有团队在跟进。

其它债权类项目，也都在采取协商，司法等方式进行解决。重点基金项目（投资人投诉最多的项目）创智系列，鼎鑫9 10号，鼎隆1号，股票质押类，公司也都在相关监管部门的要求下进行自查，审计。目的是还原最初的投资的路径和标的。10月上述工作完成后，我们会召开投资人见面会向大家进行说明。截至目前，已经有几只股权投资基金已经到期，计划在十月召开投资人大会表决基金中具体项目的处理方式。

ZYB方面，公司2020年以来通过普兑、特殊关爱、三五折一次性和解三种方案，累计完成了八千多万元的现金兑付，同时呢，资产包从5月份开放申请至8月申请结束，目前已经顺利封包，为了保持沟通的顺畅，我们也成立了专门的小组，专人对接，同时也在邀请申请人代表一同参与相关工作，确保资产包兑付工作在公开透明的环境下稳步推进。申请人代表确定后，下一步的工作将开始全面推进。那我们的工作人员也同时在筹备资产包2的相关设计梳理工作，后面将尽快推出，大家可以关注官微信息进行申报。

大家比较关注的几个欠款企业方面，中X外目前我们还在等待二审的开庭，因为高院排的案件比较多，而且高院每天只开两场，中X外上诉的案件高院还没有给出确切的开庭时间，目前我们委托的律师正在积极跟进，做应诉准备。开庭以后，具体结果将第一时间披露给大家。

天X股份也同样在等待开庭，因为今年疫情的影响很多案件的开庭时间都做了后延，公司目前也一直与欠款企业保持着沟通，从了解到的情况看，目前天X整体并入济南高新，一直没有新的和解方案，我们也把相关的情况和诉求进行了报送，后面也会持续沟通争取最大限度最有利的和解方式。

单一债权基金部分我也在这里把相关情况逐一的做个汇报：

安鑫泰盈8号（X胞项目）：按照三胞对接人给的债务会方案草案，我司召开了持有人大会，并将涉及个人债权人解决方案和普通债权人方案进行的陈述。近期三胞债务会也召开了债务会成员对于该草案的路演会议，此次决策属于统一标准，优先照顾了个人债权人，涉及信息属于保密事项，待10月份债务会主席会议开完通过后，正式通过方案后，有望今年开始执行，届时我司会及时进行信息披露和配合做好三胞债务会偿付工作。

安鑫泰盈5号（包X项目）：我司一直与项目方保持沟通，项目方反馈该项目最后的两个融资渠道，当地农商行和当地交行的融资将是最后的机会，现在融资最大的障碍就是中开金作为蒙西的第一大股东，只有更换第一大股东，避开中开金敏感问题，贷款审批的机率会很大。另一方面，项目方也在积极联系北京的多家风投，希望对方能投入资金，适当给予折扣接替投资人手中的基金份额，替换出投资人，参与到项目中。化解大股东变更的核心问题，促成银行放款，盘活项目。

中鑫1号（天X环境项目）：该项目由于项目方的战投方发生变更，在债委会上，按照新的战投方提出的要求，对于后续产生的息、费减免申请。我司及时召开了持有人大会，邀请项目方进行重整进度汇报，已经战投需求申请。为了确保项目方顺利进入司法重整程序，按照基金份额持有人三分之二的表决结果，同意减免并支持项目方进行司法重整。我司已将反馈意见、协议传递给项目方，后续进展将持续关注。

融邦1号（X源地产项目）：正源地产项目目前诉讼已经开庭四次，预计十月底会判决。大方向债务债权关系是很明确的。

另一方面，项目方涉诉情况越来越多，作为项目方资金状况确实很不理想，没有流动性。但是经过我司近一年时间的努力争取和沟通，项目方也愿意解决我们的债务问题。九月上旬我司、部分投资人、正源地产集团部门相关负责人共赴正源南京子公司现场查看并听取以房抵债的相关事项。但预期偏差较大，现场收集了投资人的问题当场反馈给了正源地产，中旬时候正源地产方面也做了答复。对答复内容，具体解决方案还需要进一步沟通和商议！

金麒麟：七月底我司派专人同投资人代表共赴粤泰现场沟通解决金麒麟项目情况，经过多天的沟通，粤泰方面口头确认了债务债权金额问题，单目前粤泰方案面临资金问题，没有办法解决。提出了两年的解决方案，对于该方案，我司和投资人都不认同。

后续我司与粤泰方面再次沟通具体解决方案问题，按照投资人代表的诉求反馈给粤泰方面，粤泰方面答复有难度，无法实现我方的诉求。

如何解决项目问题，还有待于我司跟投资人代表沟通确定方向后，再进行推进。

X盛不良资产项目：由于项目方资产处置受到疫情影响以及一些资产牵扯司法问题，我司积极将情况与投资人代表沟通，提出了项目方的解决方案。我司积极召开了持有人大会并表决，按照持有人的表决结果，同意项目方提出分期的解决方案。今年支付款项到账已经及时分配到持有人账户，后续我司也将积极保持与项目方的沟通。

景盛唐山X昱项目：唐山X昱项目，我司委托律师和办案警官沟通过后。警官说案件已经侦查完毕，目前处于检察院审查提起公诉阶段。追脏挽损工作后续会同步进行，追脏工作目前没有大的进展，我们的律师会积极跟检察院沟通提出诉求，尽量请检察院查取项目方的资产以及当时的资金流向。待案件有新的反馈进展，再及时披露。

小诺平台今年以来一直在上级监管部门的指导和要求下，推进三降的工作，一方面受限于通道，另一方面今年行业出清的形式也比较严峻，在这样的外部环境下，我们也采取了其他的方式，比如商城以债换物，主动和解，大额客户收债等，在推进三降、化解整体风险方面也起到了明显的推动。截止目前，平台平均确权金额兑付比例超过45%，总体待偿债权总量已经下降超过一亿，出借人从年初的2万多人降至目前的一万七千多人。这个效果在行业内是属于前列的。

催收方面也是当前公司的工作的重中之重。年中我们已经正式接入百行征信，目前正在进行高账龄逾期借款人的数据上传，并批量进行“老赖”的脱敏信息公示。后面也有望接入央行征信，今年政府和监管部门也出台了严厉打击恶意逃废债的相关办法。在整个社会强调个人信用，履约精神的同时，后续平台将持续高效运作回款团队，维持运营团队的稳定的同时多方开启律所合作催收，法催、电催多种方式结合，努力提升回款，确保兑付工作的持续开展进行。

在大的方向上，平台也在不断的与监管部门保持沟通，定期汇报相关数据情况，定期了解行业动态，并与外部的AMC机构共同协商，确保平台的兑付工作在合法合规的环境中稳步进行。

内部管理除了一些常态日常工作管理，最重要的部分是公司的成本优化还在持续的进行。刚刚我们又再一次进行了第五轮的人员优化，仅保留了几十名最核心岗位的成员，而且这些员工都是一人多职，工作量和工作压力是非常巨大的。刚才讲的这么多具体的工作，海量的沟通、谈判都是由这几十人的团队去推动完成。非常的不容易，不仅有海量的工作，还要面对一些外部风险，甚至人身风险。

二、当前兑付工作面对的风险及挑战

以上是2020年我们兑付相关工作一个整体的情况。今年的经济环境大家是能感受到的，在外部环境这么差的情况下，各项产品依然在动，依然在推进，可能从外部看来，大家没有收到特别直接的信息或利好，但是从内部来看，各项问题依然在大家的推进下本着解决的方向去。我们的工作一直都没有停下来，都在积极主动的应对，想办法，为的就是维护兑付基本盘的稳定，为大家争取每一分的回款。

毫无疑问目前的兑付工作是一项异常艰巨的工作，是持久战，也是攻坚战，后面依然会有很多的未知和挑战。单靠公司的力量，我想是远远不够的。员工也好投资人也好大家每一个人都是兑付工作的参与者，关联者，很多的潜在风险是需要大家共同的力量才能应对。

摆在面前最严峻的风险，是公司目前的舆论风险。从去年1月8号客户冲击职场导致公司出现司法风险以来，各种不实谣言，一些媒体断章取义的报道更是造成了社会公众对公司极大地不信任。很多投资人也在一些恶意的引导下，对于公司存在很多的误解，甚至对立情绪。公司的外部形象一落千丈。这给公司很多方面的工作带来了直接的影响。

因为糟糕的舆论形象，公司在催收谈判层面往往处于劣势，资产处置上难以获得合理的收益，上市进程遭遇极大阻力，公司分散了大量的精力和时间成本放在了兑付环境稳定工作上。这一切都在源头上影响了大家的直接利益。

我想大家需要思考一个问题，诺远没了，谁是受益者？答案我想是显然易见的。这些老赖，欠款单位会想尽各种办法搞倒平台，为了达到目的，他们用了很多卑鄙的手段，想方设法煽动大家攻击公司，出钱在自媒体和微信群发布虚假信息，这些人是有组织有预谋的在制造矛盾，激化矛盾。

所以我想，大家要看到事件解决的本质，客户与公司的利益是完全一致的，是天然的命运共同体。我们只有团结成一致对外的整体，最大限度减轻舆情风险，才能保障兑付工作的稳定开展。这一点上，希望大家能够给予我们帮助，共同做好情绪管理，保持基本的信任和理性，让公司员工能有更多精力聚焦回款，不要被利用，做“亲者仇痛者快”的傻事。

另一方面，当前也有很多的外部诉讼导致账号以及通道不能正常使用。让兑付工作一直处于一个被动的状态，公司即使有钱，有回款，也无法正常兑付。同时，账户问题也导致了很多的关联问题，如工商、税务等等方面。因为账户往往带动着很多连带问题。原本用于ZYB兑付的天X股票也因为诉讼被冻结，无法变现兑付，为了恢复账户以及打通通道，公司也花费了巨大的精力和成本，但是效果不明显。这些问题反过来又导致了公司兑付的计划、节奏和安排屡屡被打乱，造成客户的恐慌和不信任。

除此之外还有一些冲击职场的行为屡禁不止，一些恶意维权冲击职场的行为，对公司正常办公造成了极大的干扰。一些不明身份的人以投资者的名义闯入公司，毁坏财物，掠夺文件，甚至限制员工自由。一方面导致员工的恐慌，影响工作效率，另一方面导致我们的职场一再变更，经常被恶意谣传成人去楼空引发恐慌。客户任何问题我们都有相关人员专门对接沟通，客服电话也都正常接待，希望广大客户能够给予员工专注办公的环境，理性沟通，更不要误信传言造成恐慌。

以上几个问题，是公司兑付工作一直以来所面临的的实际困难，也是兑付过程中一直存在的根本性问题。它们极大地影响了兑付的进度和安排，对正常工作的开展造成了极大的干扰。

在当前艰难的条件下，面对黎明前的黑暗，我想不管是员工还是投资人，需要的是滴水穿石的耐心，坚持到底的决心和必将完成的信心。所以还是希望客户能够与公司一起做好情绪管理，保持耐心，保有咬定青松不放松的坚毅心态，只有客户与公司形成一个良性对外的整体，共同维护兑付环境的稳定，共同争取上级监管的支持，共同打击老赖和恶意欠款单位，才能最大限度的维护我们的共同利益，只要我们做到，一定守得日出云开时，兑付工作的完成一定只是时间问题。这一点，请大家给予理解与帮助！

大家的殷切期盼我感同身受。带领公司，投资人一起走出困境完成兑付，是我当前的唯一心愿。诺远走到现在，已经是奇迹，是大家共同维护的结果。

后面的路，希望大家能够继续坚定信念，互相信任，一起维护我们共同的利益，实现共同的目标。只要客户能够给予我们信任和帮助，共同维护兑付环境稳定，让我们聚焦回款处置工作，兑付一定能够早日完成。我相信我能做到，我也相信大家都能做到！

最后，双节将至，每逢佳节倍思亲，提前祝愿所有的投资人，我们的员工伙伴，中秋快乐，同时也祝愿伟大祖国繁荣昌盛！祝福大家！